Moins de paperasse. Plus de chantiers.
Les entreprises BTP perdent des dizaines d'heures chaque mois sur des devis manuels, des relances oubliées et un suivi de chantier éparpillé. Nous automatisons tout cela.
30 min · Gratuit · Sans engagement
Ce qui vous fait perdre du temps.
Ces situations vous sont probablement familières.
Devis manuels interminables
Chaque devis prend 1 à 3 heures à construire dans Excel, avec des erreurs de calcul fréquentes et des délais de réponse trop longs.
Suivi de chantier fragmenté
L'avancement du chantier est éparpillé entre emails, WhatsApp, tableurs et appels. Personne n'a la même information au même moment.
Facturation retardée
Les factures sont établies en retard, les relances oubliées. La trésorerie en souffre et le temps de recouvrement s'allonge.
Commandes fournisseurs manuelles
Les commandes de matériaux sont passées à la main, sans vérification automatique des stocks ni alerte de rupture.
Ce que nous automatisons pour vous.
Des résultats concrets, mesurables dès les premières semaines.
Génération automatique de devis
−90% de temps sur les devisRenseignez vos métrés dans un formulaire et obtenez un devis PDF complet, chiffré et formaté, prêt à envoyer en quelques minutes.
Suivi d'avancement synchronisé
Zéro réunion de synchronisationL'avancement de chaque chantier est centralisé et mis à jour en temps réel. Chef de chantier, conducteur de travaux et direction ont tous la même information.
Facturation et relances automatiques
−30 jours de délai de paiement moyenLes factures sont générées automatiquement à l'achèvement des étapes. Les relances sont envoyées aux bonnes dates sans intervention manuelle.
Gestion des commandes fournisseurs
Zéro rupture de stock surpriseLes commandes de matériaux sont déclenchées automatiquement selon les seuils de stock définis. Les fournisseurs reçoivent les bons de commande formatés.
Scénario type.
Illustration basée sur les profils d'entreprises que nous ciblons — pas un témoignage client.
Profil type : entreprise de second oeuvre (10–20 salariés)
L'équipe consacre en général 10 à 15h par semaine aux devis, à la facturation et aux relances. Le dirigeant gère souvent tout manuellement depuis Excel.
Avec les automatisations en place : devis prêt en 10 minutes, facturation déclenchée automatiquement, relances sans intervention. Gain estimé : 10 à 12h par semaine.
Découvrons ensemble quelles tâches peuvent être automatisées dans votre entreprise.
En 30 minutes. Gratuit. Sans engagement.
Préférez l'email ? → tgalliffet@webthrive.fr